정의
작업지시는 무엇을 얼마나 어떤 조건으로 만들지를 현장에 전달하는 실행 단위입니다. 생산실적과 품질 이력이 붙는 기준점이 됩니다.
품목 · 수량 · 납기
설비 · 작업자 · 공정
완료 · 불량 · 작업시간
계획 대비 현황
작업지시는 무엇을 얼마나 어떤 조건으로 만들지를 현장에 전달하는 실행 단위입니다. 생산실적과 품질 이력이 붙는 기준점이 됩니다.
작업지시는 계획을 실행으로 바꾸는 지점입니다. 어떤 품목을 몇 개, 어느 설비에서, 어떤 도면과 조건으로 만들지가 여기에 담깁니다.
작업지시가 중요한 또 하나의 이유는 모든 이력이 여기에 붙기 때문입니다. 누가 언제 작업했는지, 어떤 자재를 투입했는지, 검사 결과가 어땠는지가 작업지시 단위로 모입니다. 작업지시가 종이로만 존재하면 이 이력들이 흩어집니다.
실행 과정에서 작업지시는 자주 바뀝니다. 수량이 조정되고 일정이 당겨지며 사양이 변경됩니다. 변경 이력이 남지 않으면 나중에 왜 그렇게 만들어졌는지 설명할 수 없습니다.
ERP의 제조오더는 계획 단위이고, 현장 작업지시는 실행 단위입니다. 하나의 제조오더가 여러 작업지시로 나뉘거나 공정별로 쪼개지는 경우가 많습니다.
함께 보면 이해가 빨라지는 용어입니다.
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이유랩이 이 영역에서 제공하는 것입니다.
작업지시를 검토할 때 자주 확인하는 내용입니다.
이력을 남기고 싶은 단위로 나눕니다. 공정별 진척을 보려면 공정 단위로, 제품 단위 추적이면 로트 단위로 나눕니다. 너무 잘게 나누면 현장 입력 부담이 커집니다.
단계적으로 접근합니다. 현장 단말에서 확인과 입력이 가능해지면 종이는 자연스럽게 줄어듭니다. 처음부터 전면 폐지를 목표로 하면 저항이 큽니다.
남겨야 합니다. 수량, 일정, 사양 변경이 언제 누구에 의해 이루어졌는지가 있어야 나중에 결과를 설명할 수 있습니다.
설비 구성과 현재 업무 흐름을 확인하면 적용 범위가 정리됩니다.
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